M
A
N
A
G
A
R
"מנהל" זה הרבה יותר מטייטל.
רוב המנהלים מתמודדים עם תסמונת "הזאב הבודד".
הם מתווכים בין הדרג העליון בארגון לבין העובדים תחתיהם, והשאיפה להישאר אובייקטיביים ולספק (שלא לומר לרצות…)
את שני הצדדים רק מעצימה את תחושת הלחץ וחוסר האונים, ומותירה אותם להתמודד עם הדילמות והאתגרים לגמרי לבד.
בדידות המובילה לקושי בקבלת החלטות, תסכול וחוסר מוטיבציה.
וזו רק אחת הסוגיות איתן המנהלים מתמודדים…
עוד לא דיברנו על:
האחריות הכבדה המוטלת עליהם במסגרת תפקידם
המרוץ השוחק והבלתי פוסק אחר השגת היעדים הנוקשים
האתגרים והקשיים היומיומיים
הקושי בלרתום את העובדים ליעדי הארגון ולהחדיר בהם מוטיבציה
(במיוחד כשלמנהל עצמו אין הרבה מוטיבציה…)
ועוד סוגיות כאלו או אחרות…
אבל האמת היא שהבעיה המרכזית היא הרבה יותר עמוקה –
אי אפשר להעניק את הטייטל "מנהל" ולצפות שאותו אדם ידע
לנהל באמת, עם כל המשמעויות הכרוכות בהגדרה הזו.
כי "מנהל" זה הרבה יותר מטייטל…