אבל… יש שני סוגים של שחקנים מעולים – לא משנה אם זה בכדורגל, כדורסל, משחק החיים או "משחק הניהול".

יש את אלה שהם שחקנים מעולים וזהו, ויש את אלה שגם משפרים את עצמם וגם את…הקבוצה סביבם.
את הקבוצה שלהם!
בעולם העסקי, בעיניי, כל מנהל הוא "מאמן-שחקן". הוא "מאמן – מנהל".
יש לו את המטלות שלו כמו לכל "שחקן" אחר בקבוצה, אבל הוא גם ובעיקר זה שאחראי על כולם, ואחראי על הכל – תוצאות, יעדים, רווחיות…
כדי להצליח, לא מספיק להנחית הוראות ולצפות שיבוצעו.
כדי להצליח צריך לדעת לתקשר עם שחקני הקבוצה, לדעת מה מניע אותם, איך להעצים את נקודות החוזק שלהם, ולהשתמש באנשי הצוות שלו כדי לחפות האחד על החולשות היחסיות של האחר.
כבעל עבר בתפקידי ניהול בכירים כשכיר, לקח לי שנים רבות בעצמי להגיע לתובנה הזו : מנהל שהוא גם מאמן, אבל כשקלטתי אותה הפכתי למנהל טוב יותר ונהניתי יותר לנהל.
בזה בדיוק עוסקת ההרצאה שלי – לנהל כמו מאמן.
איך הופכים מ"בוס" ל"מנהל" .