הנה הצעה שלי למודעת גיוס לתפקיד מנכ"ל :
אם את\ה בעל יכולות חברתיות גבוהות ומפותחות, חייכן, אמפתי ומסוגל להניע אנשים – מקומך אתנו.
זאת לא בדיחה, זאת המציאות.
חברות התחילו להגדיר מחדש את תפקידי הניהול הבכירים.
בעידן של Zניקים ( דור הZ ), בעידן כ"כ טכנולוגי, אוטומטי ומרוחק – ארגונים זקוקים ומחפשים מנהלים בעלי מיומנות רכות. בעלי כישורים רכים.
דרך אחרת להתמודד עם המציאות היא להכשיר ולפתח את המיומנויות האלה אצל המנהלים הקיימים.
רגע….מזה בכלל מיומנויות רכות ?!
מודעות עצמית
יכולת הקשבה ותקשור.
יכולת לעבוד עם טיפוסים שונים.
יכולת לגרום לאנשים ( ובעיקר מנוהלים ) לשתף פעולה.
אני מאמין שלי – מנהל טוב יודע לפתח את התנאים שיעזרו לעובדיו להצליח.
כדי לעשות זאת מצוין הוא צריך בעיקר לתקשר איתם נכון ולהבין מה מניע אותם ( אישית וערכית ).
מנהל טוב יודע ומוכן להשתנות בהתאם….למציאות המשתנה.
מתוך מחקר חדש שפורסם לאחרונה במגזין Harvard Business Review בשיתוף אחת מחברת גיוס המנהלים הגדולות בעולם – ראסל ריינולדס.
מי אמר שפשוט להיות מנהל ?!
לא פשוט לך, בשביל זה אני פה.
מסכימים ? לא מסכימים ? בשביל זה יש "תגובות" (-:
אילן סלה
קו המחשבה – אימון אישי למנהלים.
קליניקה בת"א ורעננה.
054-3170824
