מחסום הצמיחה של יזמים – מה עוצר את העסק שלכם?
יזמים רבים חווים תסכול כאשר הם מגיעים ל"תקרת זכוכית" – שלב שבו העסק מפסיק לצמוח למרות המאמצים המושקעים בו. במקרים רבים, המחסום אינו חוסר במשאבים כספיים, אלא אתגר ניהולי ומנטלי של היזם עצמו. מעבר מ"סולן" למנצח על תזמורת בתחילת הדרך, היזם הוא "הכול": איש המקצוע, המכירות והחשבונות. כדי לצמוח, עליו לעבור שינוי תפיסתי – […]
בניית חוסן עסקי – אסטרטגיה לצמיחה בתנאי אי-ודאות
בעולם העסקים המודרני, השינוי הוא הקבוע היחיד. חוסן עסקי הוא התכונה שמבדילה בין עסקים שקורסים לבין אלו שיוצאים מהמשבר מחוזקים יותר. חוסן אינו מצב סטטי אלא תהליך מתמשך של מוכנות הנבנה על שלושה עמודי תווך: גיוון מקורות הכנסה: הסתמכות על לקוח אסטרטגי אחד היא סיכון גבוה מדי. גיוון מאפשר לעסק להישען על רגליים יציבות […]
ניהול זמן למנהלים – מכיבוי שריפות להובלה אסטרטגית
אחת התלונות השכיחות ביותר בקרב מנהלים ובעלי עסקים היא התחושה שהיום "מנהל אותם". במקום להוביל את העסק לעבר היעדים, המנהל מוצא את עצמו עסוק בפתרון בעיות דחופות שצצות ללא הרף – מה שמוגדר כ"כיבוי שריפות". ניהול זמן אפקטיבי אינו עוסק רק בהספק, אלא בבחירה מודעת היכן להשקיע את המשאב היקר ביותר שלכם. מחסום ה"דחוף" […]
מתי נכון לקחת ליווי עסקי? 4 שיקולים שכל מנהל ובעל עסק חייב להכיר
יש שאלה שחוזרת אצלי כמעט בכל שיחה עם מנהלים,יזמים ובעלי עסקים: מתי נכון לקחת ליווי עסקי? לא אם צריך – אלא מתי זה כבר הופך למהלך נכון, מדויק ואפילו הכרחי. אז הנה 4 שיקולים שעושים סדר: 1. כשאתה כבר לא רואה את התמונה המלאה יש שלב שבו אתה עמוק בתוך העסק – אנשים, משימות, לחץ […]
קבלת החלטות ניהוליות אמיצות בזמן הנכון
יש החלטות פשוטות. ויש החלטות שמסתובבות לנו בראש שבועות. לפטר עובד ותיק. להיפרד משותף. להעלות מחירים. להפסיק מוצר שלא עובד. להיכנס להשקעה גדולה בתקופה רגישה. רוב המנהלים לא טועים בגלל החלטה שגויה. הם נשחקים בגלל החלטה שלא התקבלה בזמן. למה מנהלים דוחים החלטות קשות? בליווי מנהלים בכירים ובעלי חברות אני רואה שוב ושוב ארבע סיבות […]
הצלחה מתחילה במה שלא עושים
חמישה דברים שמנהלים ובעלי עסקים מצליחים בוחרים להפסיק לעשות. רוב התוכן על הצלחה מתחיל ב"מה כן לעשות". להשקיע יותר. לעבוד חכם יותר. ללמוד עוד שיטה. אבל לאורך השנים, בליווי מאות מנהלים ובעלי עסקים, גיליתי משהו אחר: הקפיצה האמיתית מגיעה ממה שמפסיקים לעשות. למה "לא לעשות" כל כך קריטי? כי עומס איננו בעיית זמן. הוא בעיית […]
"שגר ושכח" – האשליה הניהולית המסוכנת ביותר
למה מנהלים ובעלי עסקים לא יכולים להרשות לעצמם להתנתק מהביצוע ? אחת הטעויות הניהוליות הנפוצות שאני פוגש אצל מנהלים מנוסים דווקא – היא תפיסת ה־ "שגר ושכח". העברנו הנחיה. קיבלנו החלטה. מינינו אחראי. והלאה למשימה הבאה. אבל ניהול איננו שליחת מייל.ניהול הוא בקרה, נוכחות והתעקשות. מה זה בעצם "שגר ושכח"? זו הגישה שאומרת: הנחיתי – […]
שותפים – כוח או כאב ראש?
ניהול שותפות עסקית בצורה בריאה, חכמה וארוכת טווח. הרבה עסקים מתחילים מחברות. מעטים שורדים אותה. שותפות יכולה להיות מנוע צמיחה אדיר. אבל אם לא מנהלים אותה נכון – היא הופכת למוקד שחיקה, אגו ופיצוץ. השאלה איננה האם לקחת שותף. השאלה היא איך לנהל את השותפות. איפה שותפויות נופלות? מהניסיון שלי בליווי בעלי חברות בינוניות: אין […]
אומץ ניהולי בעידן אי-ודאות
איך מקבלים החלטות כשאין ודאות, אין שקט – ויש אחריות מלאה מאז 2020 נדמה שמשהו בסיסי נשבר בעולם הניהול. קורונה, מלחמות, שינויים רגולטוריים, תנודות בשוק, עובדים שמבקשים מודל אחר, לקוחות שמתנהגים אחרת. מנהלים שואלים אותי שוב ושוב: "מה ההחלטה הנכונה?" והאמת? בעידן של אי-ודאות – אין החלטות מושלמות. יש החלטות אמיצות. מה זה בעצם אומץ […]
התמודדות עם התקפי זעם בגיל ההתבגרות
גיל ההתבגרות הוא שלב משמעותי ביותר, המלא בשינויים פיזיים, נפשיים וחברתיים. שינויים אלו יכולים לעורר קשת רחבה של רגשות, ולעיתים מתבגרים מוצאים את עצמם מתמודדים עם תחושות של כעס ועצבים. התקפי זעם אצל מתבגרים אינם תופעה חריגה, אך כאשר הם חוזרים לעיתים קרובות או בעוצמה רבה, הם יכולים לפגוע באיכות החיים של הנער ושל סביבתו […]