חשיבות שילוב המנטורינג להצלחתם של מנהלים וחברות, או…למה צריך executive coaching
"תשמע, אני בהחלט חווה תקופה קשה בשנתיים האחרונות. תתפלא, אך גם כמנהל שכיר בחברה שלי אני נדרש להוכיח את עצמי כל הזמן. הרבה מדברים על ביטחון כלכלי, אך הבוסים רוצים לראות אותי כשותף פעיל, יוזם וחזק בצמיחה של החברה. וכאן, אני מוצא את עצמי כל יום בין הפטיש לסדן. מצד אחד – אני מנהל צוות […]
ביקורות גוגל עדיין חסומות לעסקים ישראלים. עד מתי?
בתחילת המלחמה, גוגל חסמה את האפשרות לדרג עסקים ישראלים ופלסטינים על גבי הפלטפורמה מחשש לפגיעה ממניעים פוליטיים, אבל גם 9 חודשים אח"כ, טרם נמצא פתרון חלופי ומועד חזרתן עדיין לא ידוע. אז מה האלטרנטיבות ואיך ממשיכים מכאן? אם אתם בעלי עסק, סביר להניח שגם אתם שמתם לב שכבר כמה חודשים אי אפשר לדרג אתכם בגוגל. […]
מה מנהלים ובעלי עסקים יכולים ללמוד מעולם הכדורגל?
ביום שבת הקרוב יתאחדו כל אוהבי הכדורגל ויצפו בגמר ליגת האלפות שיפגיש את ריאל מדריד ואת דורטמונד. בעיני, כדורגל וניהול מאוד דומים. בשניהם יש צורך בניהול מקצועי, ניהול "טאלנטים" וניהול אנושי, בקבלת החלטות מהירה, תגובה למצבים שקורים על הדשא ולפעמים, בחוסן ויכולת מנטלית לאסוף את עצמינו מהר, לקום מהקרשים ולחזור מפיגור ו….לנצח, וכן לפעמים גם […]
מנהל בדמות שוער כדורגל
כל התורה על פנדל אחד…. בשבועות האחרונים ניחוח של כדורגל אירופאי בארץ. אני אוהב את זה. מודה, אוהב כדורגל ובעיקר את הסיפורים ואת מה שאפשר לראות, להרהר, ללמוד ולכתוב. הנה קו למחשבה – מנהל לעיתים הוא כמו שוער כדורגל. הדילמות קרובות : לזנק ימינה, שמאלה או להישאר במרכז? להמר או לעקוב אחרי הכדור? והכל תחת […]
ניהול עושים באהבה או לא עושים בכלל ….
"ישנם שני סוגים של כוח. האחד מושג על ידי פחד מעונש והשני על ידי מחוות של אהבה. כוח המבוסס על אהבה הוא חזק וקבוע אלף מונים מזה המושג דרך פחד מעונש" מהטמה גנדי. אולי זה קצת לא הכי פופולארי, ויש שיגידו אולי קצת מנותק, ובכל זאת. כשמנהל מנהל אנשים מתוך אהבה והערכה הוא ישיג יותר. גם […]
דרוש מנכ"ל
הנה הצעה שלי למודעת גיוס לתפקיד מנכ"ל : אם את\ה בעל יכולות חברתיות גבוהות ומפותחות, חייכן, אמפתי ומסוגל להניע אנשים – מקומך אתנו. זאת לא בדיחה, זאת המציאות. חברות התחילו להגדיר מחדש את תפקידי הניהול הבכירים. בעידן של Zניקים ( דור הZ ), בעידן כ"כ טכנולוגי, אוטומטי ומרוחק – ארגונים זקוקים ומחפשים מנהלים בעלי מיומנות […]
מנהל טוב הוא קודם כל חבר ?
וואו, בעיניי אחד הנושאים הרגישים והעדינים ביותר, ואולי אפילו רגיש יותר במשק הישראלי. התלבטות ניהולית שעולה כמעט בכל תהליך – מנהל או חבר ? יש מי שמשתמש בקסם אישי ו"בחברות" כאמצעי להשגת מטרותיו, וזה לגמרי בסדר. אני שם כמה סימני שאלה בהקשר הזה : האם יש ביניכם לבין העובדים יחסי חברות ? האם אתם חברים […]
מדיניות הדלת הפתוחה…לכאורה
מנהלים רבים "מספרים" ( בעיקר לעצמם…) שהם זמינים מאוד לעובדיהם, אך בפועל…הם לא ממש. אני שומע הרבה בתהליכי האימון " הדלת שלי תמיד פתוחה", "אני רוצה לשמוע את העובדים בכל הזדמנות" , "חשוב לי לשמוע את השטח", ובעיקר…"אני פתוח לביקורת". האמת היא שלרוב, אחרי שאנחנו מפרקים את הנושא ביחד, הם מגלים שהם ממש לא שם, […]
למה, למי ומה זה בכלל אימון מנהלים או executive coaching ?
קואוצי'נג ניהולי הוא יישום מתודולוגיית האימון בתחומי הניהול. המטרה העיקרית של התהליך היא לקדם את הצלחת בעל העסק או המנהל, ומכאן את הצלחת העסק. זהו תהליך ממוקד מטרות, כאשר לכל מנהל ובעל עסק יש את המטרות הייחודיות והנכונות לו. בקואוצ'ינג ניהולי קיימת אפשרות לשילוב בין תהליך של אחד על אחד, תהליך קבוצתי משולב אחד על […]